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陈云会见青海省主要领导

来源:   日期:2025-04-05 20:06:52; 点击:599 
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考古學家、法醫經常運用同位素分析,來追蹤有機或非有機物地理上的來源。

孩子剛送來的時候,全身發紅、發皺、起大水泡,到處都是脫皮的痕跡,脫皮的部分露出紅色血肉。每一次換藥、治療,我們都覺得孩子很辛苦,但他就算是痛也完全不吭聲。

陈云会见青海省主要领导

」而此案例令我印象深刻之處,也就在於治療期間男孩與媽媽的互動。你能相信嗎?孩子竟然會傷到全身沒有一處可下針打點滴,我們就只能從頸部放置了中央靜脈導管,才能幫他治療。醫院曾收治過一名年約8、9歲的小男孩,他全身8成的皮膚有「深二度」以上燙傷,因為我所屬的台大醫院有專責的燒燙傷中心,所以家防中心將孩子從其他醫院轉送過來救治我當然明白這樣的問題與感慨,對醫生的專業來說是過於情緒化的傾斜。我可以理解孩子的心情,那是足以冰封一切感情的心寒。

醫院並不相信的原因在於8、9歲的小男孩,身高有120公分左右,以移動式澡盆的高度、深度來看,要跌進去然後爬不出來,這樣實在太不合常理。因為小男孩單側傷勢比較嚴重,推測小男孩被施虐者抓住右手、右腳,強制反覆浸到熱水中,且確知水深不只15公分,水溫也遠超過可以泡澡的溫度。以英文來講,同情是sympathize 、共感是empathize。

共感能力也能讓我們確認是否在不自覺中,強迫別人接受自己的感覺和想法。以上是進行簡報時應有的心態。但是,身為人類的我們,多少還是會懷抱著如果現實「能變成這樣該有多好」的想法。與共感類似的情感是「同情」。

「他在什麼樣的心情下說出這些話?」、「什麼想法讓他做出那樣的行為?」,站在對方的立場體會看看。反之,若你對認為「只剩下」半杯水的人說「有這些水就夠喝了」,他們只會覺得「你在說什麼啊」。

陈云会见青海省主要领导

也就是「是否能做到設身處地」。Photo Credit: 商周出版 共感思考法 有邏輯地轉達自己的想法固然重要,但表達清楚的簡報和不清楚的簡報之間,其實有一個很大的差別。這一點在溝通上也非常重要。接下來我要介紹的是簡報應有的具體的要素。

與他人溝通時,不能片面把自己的經驗套用在對方身上,應該從理解對方的感受開始。「引發他人共感」之所以重要,是因為這樣才能透過溝通觸及聽眾的深入需求。有時會別人也會出現言行不一致或感受與想法產生衝突的狀況。共感之所以重要,是因為藉由理解對方的興趣和關心的事物,就能用對方比較好理解的方法進行溝通。

當然,有人會說「哪有什麼理想......」。對方平時喜歡聊什麼?經常做什麼?透過觀察即可找出這些要素。

陈云会见青海省主要领导

每個人的感受都不一樣,最有名的就是「半杯水」的例子,有些人看到杯子裡的水,會認為「還有」半杯水,有些人則會覺得「只剩下」半杯水。這種心情就是「同情」,也就是基於自己的經驗和想法,推測對方的心情。

因為,儘管你可以採取只跟對方左腦對話或只跟右腦對話的溝通方式,但盡可能還是使用能刺激兩個半腦球的溝通方式比較好。亞當.史密斯(Adam Smith)將共感定義為「想像自己處在同樣困境時的情感」。只能被動地比較自己以往的經驗、狀況與對方的狀況。這裡所說的「規則」類似運動比賽規則。外部要素包括 ①發言和②行為。這是指透過理解他人的煩惱,並陪伴他人度過煩惱衍生出來的不安和痛苦,產生真正的共感。

簡報是溝通的一種,所以也是如此。左腦型的邏輯性「思維」 右腦型的感受性「情感」 說話者人格所產生的「信賴性」 下圖是根據古希臘哲學家亞里斯多德所說的「邏輯(logos)」、「情感(pathos)」及「人格(ethos)」所製作。

這沒有對錯問題,單純是每個人感受不同罷了。就算你沒掉過錢包,是否也能感受到「他一定很懊惱。

「共感」思維相當重要,因此為了加深你對共感的理解,我想要來比較幾個與共感類似的用語。與他人溝通時,最重要的不是你的想法,而是了解對方平時有什麼興趣、煩惱、希望達到的理想狀態是怎麼樣等,理解他們目前狀況與期望差了多少。

「-pathize 」的意思是情感,個別單字字首的sym是指「同步」,em則是「設身處地」。我們當然要用左腦與右腦思考並進行簡報,但也必須讓聽者知道你是「值得信賴的人」。而「共感」是主動思考對方的狀況和立場,想積極了解對方感受的態度。展現人性,與別人這種不合邏輯的一面產生共感非常重要。

而共感則非根據自己的經驗,而是站在對方的立場理解他的痛苦。因為說話者本身是怎麼樣的人,也是決定成敗的關鍵。

那麼,溝通的成功標準是什麼?什麼樣的狀態算溝通成功,什麼樣的狀態又算溝通失敗? 少了明確的成功標準,就不知道該加強哪項技能。「同情」是無法對自己沒發生過的事產生任何感受。

換句話說,就是「同化自己的經驗和對方的經驗」。這個差別就在於簡報能否引起他人共感,或者只是簡報者在自言自語。

文:柏野尊德 讓人聽懂的簡報三要素 我在序章說過,左腦與右腦相輔相成。想要產生共感,須具備下列四項要素。在這一章節,我要介紹如何提升「共感力」,讓你的簡報獲得信任。內部要素包括③心情(情感)和④思考(邏輯)。

因此,成功的簡報必須滿足下列三個條件。有很多證件要處理,例如幫金融卡和信用卡辦停卡等等,非常麻煩」。

「想加強溝通能力」、「溝通不良」等,我們經常在日常生活中使用溝通這個字。然而,實際上簡報光靠這兩點是不夠的。

例如,假設你朋友掉了錢包。若你跟認為「還有」半杯水的人說「如果水再多一點更好」,他們恐怕無法理解。

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